Náklady, které fluktuace zaměstnanců organizaci přináší, mohou být přímé i nepřímé. Ty prvé zahrnují především náklady spojené s administrací odchodů a příchodů, vyhledáním a výběrem nových zaměstnanců a jejich zaškolením. Při bližším pohledu k nim lze přiřadit například i položky spojené s potřebou cestovat (při posuzování nových uchazečů), ověřit reference, vytvořit nové tréninkové materiály, vést výstupní rozhovory apod.

Klikli jste na článek, který patří do předplatitelské sekce iHNed.cz
Chcete si přečíst celý článek?