Personální controlling neslouží jen kontrole personálních činností či opatření, ale i jejich plánování, analýze a hodnocení. Opírá se při tom o číselné charakteristiky (ukazatele) a další objektivně zjištěné skutečností včetně jejich předpovědí.

K předmětům jeho zájmu patří charakteristiky zaměstnanců (jejich počty, struktury, náklady, výkonnost, ale i schopnosti, motivace, potřeby, postoje apod.), efektivita personálních činností a rozhodnutí vykonávaných přímými nadřízenými i personalisty i organizační uspořádání firmy, například účelnost personálních kapacit jednotlivých útvarů, náplně jejich činnosti, vzájemné vztahy apod.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se